L'action publique algorithmique
Risques et perspectives
Sous la direction de : Jérémy Bousquet , Thibault Carrère , Sabrina Hammoudi
À la fois outils de l’Administration et objets juridiques mal identifiés, les algorithmes n’en finissent pas de passionner tant l’administré que le juriste. L’importance des algorithmes dans la sphère de l’action publique et leur présence presque ubiquitaire dans les pratiques administratives nous permet de mettre en avant l’existence d’une véritable « action publique algorithmique ». Celle‑ci peut être définie comme le fait, pour une personne publique, de se doter d’outils algorithmiques pour l’aider dans la réalisation de ses missions. Les algorithmes peuvent ainsi, soit proposer des solutions, soit mettre en oeuvre des solutions automatiquement développées. Le présent ouvrage se propose d’interroger cette mutation de l’action publique provoquée par le développement des algorithmes.
